Stetiges Unternehmenswachstum sowie historisch gewachsene Infrastruktur lässt globale Logistikzentren von Unternehmen immer wieder an die eigenen Grenzen stoßen. Wenn die Erweiterung der Flächen am bestehenden Standort nicht möglich ist, kann die Verlagerung an einen neuen Standort die beste Möglichkeit sein, um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden.
Doch eine solche Verlagerung bringt Risiken und Unsicherheit mit sich. Welcher Standort ist der richtige, kann das operative Geschäft während der Verlagerung aufrecht erhalten bleiben und wie kann ein Team am neuen Standort effektiv und effizient eingearbeitet werden, um möglichst wenige Reibungsverluste zu erfahren?
4flow begleitete den Kunden JOST erfolgreich bei einer solchen Standortverlagerung. Der ganzheitliche Projekt- und Beratungsansatz ermöglichte dabei die gelungene Zusammenarbeit von der Strategie bis zur Umsetzung – und somit auch die Realisierung der optimalen Lösung für den Kunden.
