Sustainable Supply Chain Management

Die Integration nachhaltiger Methoden ermöglicht es Unternehmen, ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren und gleichzeitig die soziale Verantwortung zu fördern. Dadurch werden meist auch die Supply-Chain-Transparenz sowie die Widerstandsfähigkeit verbessert – und damit die langfristige Wirtschaftlichkeit in sich schnell verändernden Märkten gesteigert. 4flow begleitet Kunden dabei, Nachhaltigkeit in ihren Liefer- und Wertschöpfungsketten zu erreichen.

Ganzheitliches Supply Chain Management spielt aufgrund der Vielzahl der beteiligten Stakeholder, Kunden und Lieferanten eine entscheidende Rolle für die Nachhaltigkeit eines gesamten Unternehmens. Zusätzlich macht die globale Reichweite von Liefer- und Wertschöpfungsketten sie zu einem wichtigen Treiber für Nachhaltigkeitsbestrebungen. Auch wenn Auswirkungen auf die Umwelt ein wichtiger Aspekt einer nachhaltigen Supply Chain sind, stellen sie nur eine Komponente dar. Um wirklich nachhaltige Liefernetze zu schaffen, müssen sich Unternehmen auch mit den für globale Netzwerke typischen sozialen und wirtschaftlichen Dimensionen auseinandersetzen. Ein effektives nachhaltiges Supply Chain Management befasst sich daher mit allen drei Elementen – Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft – und erkennt deren gegenseitige Abhängigkeit sowie die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes an.

Nachhaltige Liefer- und Wertschöpfungsketten stellen für Unternehmen sowohl Risiken als auch Chancen dar: Weltweit führen Regierungen nach und nach politische Maßnahmen und Richtlinien ein, wie etwa CO₂-Steuern (z. B. die europäische CBAM) und Gesetze zur Sorgfaltspflicht von Unternehmen in Lieferketten (z. B. die europäische CS3D), um sowohl ökologische als auch gesellschaftliche Belange zu berücksichtigen. Die Einführung dieser Maßnahmen kann Unternehmen jedoch vor große Herausforderungen stellen, da eine zu späte Anpassung zum Verlust von Marktanteilen oder sogar des Marktzugangs führen kann. Darüber hinaus bevorzugen sowohl Kunden als auch Investoren und Analysten zunehmend gesellschaftlich und ökologisch verantwortlich handelnde Organisationen und legen bei der Bewertung von Unternehmen immer mehr Wert auf deren Nachhaltigkeitsleistung.

Daher müssen proaktive Maßnahmen ergriffen werden, um diese gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen und die Erwartungen von Kunden, Investoren und Analysten zu übertreffen. Zudem können Unternehmen ihre Marktposition durch die Einbindung von Nachhaltigkeitsstrategien entlang des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks verbessern und sogar eine führende Position in der Branche einnehmen. Dies wiederum kann ihren langfristigen Erfolg in einem umweltbewussten Markt sichern. Darüber hinaus können eine optimierte Ressourcennutzung, die Einführung nachhaltiger Logistikpraktiken sowie eine transparente Kommunikation über Nachhaltigkeitsinitiativen sowohl die Kosten minimieren als auch die Flexibilität des Liefernetzes steigern und damit das Image des Unternehmens intern und extern verbessern. Nachhaltigkeit kann somit in vielerlei Hinsicht als echter Wegbereiter angesehen werden.

4flow unterstützt Kunden dabei, die Nachhaltigkeit ihres Liefernetzes zu verstehen und effektiv zu verbessern, indem potenzielle Herausforderungen angegangen und Chancen genutzt werden.

4flow arbeitet mit Unternehmen zusammen, um ein klares Verständnis ihrer aktuellen Liefer- und Wertschöpfungsnetze zu erzeugen. Anhand der Identifizierung und Messung aller relevanten Einflussbereiche und Stakeholder ermöglicht 4flow es seinen Kunden, die individuelle Ausgangslage und mögliche Nachhaltigkeitslösungen zu erarbeiten. Mit Hilfe bewährter Benchmarks und Best Practices hilft 4flow‘s in Logistikprojekte integrierte Nachhaltigkeitsberatung die für die Wesentlichkeit des jeweiligen Kunden effektivsten Handlungsfelder zu identifizieren und zu priorisieren.