Supply-Chain-Strategie
Logistikoptimierung ist unsere Kernkompetenz. In 4flow-Projekten fokussieren wir auf die Ziele unserer Kunden und die Gestaltung der End-to-End-Supply-Chain. Mit einer perfekt aufgestellten Supply Chain ergeben sich erhebliche Wettbewerbsvorteile.
SAP Digitale Supply Chain
In Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden designen und implementieren wir SAP-basierte Supply-Chain-Lösungen. Dabei nutzen wir Best Practices und unser bewährtes Projektmanagement.
Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®)
Mit der Implementierung und Weiterentwicklung von Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®) unterstützt 4flow seine Kunden dabei, den höchsten Nutzen durch die Verknüpfung von Technologie, Prozessen und Organisation zu generieren.
Digitale Supply Chain
Das vierte industrielle Zeitalter hat begonnen. Um die Potenziale einer digitalen Supply Chain voll auszuschöpfen, betrachtet 4flow Supply Chain Management, Transport und Netzwerk sowie Intralogistik in einem ganzheitlichen Ansatz.
Logistik & Produktion
Die schlanke und innovative Gestaltung von Intralogistik- und Produktionssystemen ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. 4flow optimiert und entwickelt integrierte Wertschöpfungssysteme von der Strategie bis zur Implementierung.
Warehouse & Distribution
Distributionsnetzwerke sind in einem dynamischen Umfeld sich ständig wandelnden Anforderungen ausgesetzt. 4flow unterstützt Unternehmen bei der Optimierung des Status quo und auf dem Weg von digitalen Insellösungen hin zu einem vollständig smarten Lager mit Logistik 4.0.
Transportmanagement
Im Transportbereich liegen große Kostensenkungspotenziale. In vielen Unternehmen machen die Transportkosten mehr als die Hälfte der Logistikkosten aus. 4flow optimiert Netzwerke und Transporte und übernimmt das Transportmanagement auch dauerhaft.
Business Process Outsourcing
Bei der Entscheidung für das Outsourcing von Logistikleistungen gilt es viel zu beachten. 4flow begleitet Unternehmen in allen Phasen des Outsourcings: von der Make-or-Buy-Entscheidung über die Suche nach dem passenden Fremdvergabemodell bis hin zur Dienstleisterauswahl.
Sustainable Supply Chain Management
Nachhaltiges Supply Chain Management stellt einen übergreifenden Lösungsansatz für soziale, ökologische und wirtschaftliche Auswirkungen des gesamten Wertschöpfungsnetzes bereit. Die Integration nachhaltiger Methoden ermöglicht es Unternehmen, ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren und gleichzeitig die soziale Verantwortung zu fördern. Dadurch werden meist auch die Supply-Chain-Transparenz sowie die Widerstandsfähigkeit verbessert – und damit die langfristige Wirtschaftlichkeit in sich schnell verändernden Märkten gesteigert. 4flow begleitet Kunden dabei, Nachhaltigkeit in ihren Liefer- und Wertschöpfungsketten zu erreichen.