Energie und Rohstoffe – Engpässe werden zur Krise

Seit 2020 sind Engpässe zu einem Problem geworden, welches für Supply Chain Manager in Europa jahrzehntelang keine Rolle gespielt hat. Plötzlich konnten Rohstoffe wie Halbleiter oder C-Teile – die kostengünstigen, aber wesentlichen Teile eines Produkts wie Schrauben oder Bolzen – nicht mehr rechtzeitig geliefert werden, um schlanke Produktionslinien aufrecht zu erhalten. Engpässe führen nicht nur zu höheren Preisen, die bestimmte Produkte wirtschaftlich unrentabel machen, sondern können auch die nachgelagerten Lieferketten unterbrechen.

In den vergangenen zwei Jahren haben sich die Probleme durch globale Ereignisse wie den Brexit, die COVID-19-Pandemie und den Konflikt in der Ukraine weiter verschärft. Die Sicherheit der Energieversorgung ist zu einem wichtigen Thema in Wirtschaft und Politik geworden – denn der Mangel an Rohstoffen, die als Treibstoff für Maschinen und industrielle Prozesse verwendet werden, verschärft sich. Diese Energie- und Rohstoffkrisen haben Veränderungen in Gang gesetzt, deren Auswirkungen die aktuellen Märkte bedeutend beeinflussen können. Das betrifft zum Beispiel die staatliche Unterstützung für Unternehmen, die große Mengen an Energie benötigen sowie die wirtschaftliche Unrentabilität von gasbetriebenen Lastwagen.

Supply Chains verändern sich stetig – und Innovationen beschleunigen das Tempo dieser Veränderungen zusätzlich. Angesichts dessen müssen Unternehmen wissen, worauf sie sich fokussieren, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Supply Chains zu gewährleisten. Der 4flow Trendmonitor gibt einen Ausblick über Trends und hebt besonders solche Entwicklungen hervor, die Supply Chains innerhalb der nächsten fünf Jahre voraussichtlich verändern werden.