Supply Chain Orchestration: eine Strategie für End-to-End-Exzellenz
Integration der Supply-Chain-Planung und Abwicklung, übergreifend in den Bereichen Systeme, Prozesse und Organisation
Mehr Transparenz
Gewinnen Sie Echtzeit-Einblicke, identifizieren Sie Risiken und treffen Sie datenbasierte Entscheidungen mit fortgeschrittenster Technologie- Mehr Agilität
Schnelle Anpassung der Supply-Chain-Prozesse, Optimierung der Lagerbestände und Rekonfiguration bei veränderter Nachfrage
- Mehr Zusammenarbeit
Schaffung reaktionsfähiger Supply Chains durch Förderung der Zusammenarbeit aller Beteiligter
Planung und Abwicklung harmonisieren
Supply Chain Orchestration steuert die Supply-Chain-Planung und -Abwicklung, indem es Silos in der Organisationsstruktur aufbricht. Unabhängig von ihrer Größe, dem Industriezweig oder dem Reifegrad, profitieren Unternehmen davon, wenn sie ihre traditionelle Supply Chain transformieren und durch eine Kombination aus Agilität, Transparenz und Datenintelligenz verbessern.
Supply Chains in Krisenzeiten: Jetzt ist die Zeit für Veränderungen
Unvorhersehbare Störungen sind eine ständige Herausforderung für Supply Chains weltweit, von plötzlichen Nachfrageschwankungen über Produktionsstillstände bis hin zu Transportverzögerungen.
Diese turbulenten Zeiten unterstreichen die Notwendigkeit einer ausgereifteren Supply-Chain-Koordination, um Transparenz, Zusammenarbeit und Agilität zu ermöglichen und damit die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse abzumildern.
Supply Chains benötigen mehr
Um den heutigen Herausforderungen zu begegnen, brauchen Unternehmen einen simultanen und gemeinschaftlichen Ansatz, der alle Aspekte der Supply Chain integriert: Systeme, Prozesse und Organisation.
Mit einer großen Bandbreite an Leistungen im Bereich Supply Chain Orchestration, koordiniert und leistet 4flow Aktivitäten über die gesamte Supply Chain hinweg – von der strategischen Planung, über mittelfristige Maßnahmen, bis zur kurzfristigen Ausführung. Die auf den Kunden zugeschnittenen Lösungen von 4flow ermöglichen Ihnen eine End-to-End Journey mit Supply Chain Orchestration und können entlang der gesamten Supply Chain oder in bestimmten Segmenten eingesetzt werden.
Der Mehrwert von Supply Chain Orchestration
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Operative Kosten senken
Optimieren Sie Ihre Supply-Chain-Planung und -Abwicklung, um Kosten zu senken
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Betriebskapital senken
Setzen Sie Betriebskapital frei, indem Sie Bestandsmengen optimieren
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Höhere Servicelevel
Sorgen Sie für Kundenzufriedenheit durch verbesserte Produktverfügbarkeit und verlässliche Abwicklung
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Höhere Gewinne
Sparen Sie Kosten und steigern Sie den Verkauf mit einer einheitlichen Supply Chain, von der Planung bis zur Abwicklung
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Nachhaltigkeitsziele erreichen
Reduzieren Sie CO2- Emissionen durch verlässliche Planung und effiziente Abwicklung
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Größere Agilität
Reagieren Sie schnell und effektiv auf unerwartete Veränderungen
Sie möchten mehr erfahren?
Erfahren Sie, wie Sie aktuelle Herausforderungen meistern können in unserem englischsprachigen Ebook "Supply chain orchestration - A strategy for end-to-end excellence"
Kostenlos herunterladenSupply-Chain-Planung
Richten Sie Ihre Supply Chain auf Erfolg aus. Erstellen und optimieren Sie einen genauen und realisierbaren End-to-End-Plan, von der Nachfrage bis zum Angebot.
Customizable solutions
Supply-Chain-Planung
- Supply-Chain-Planung
Nachfrageplanung
Der Service von 4flow nutzt modernste Prognosemethoden, um Ihre Planungsgrundlage zu erweitern
Nachfrageplanung mit verbesserter Prognose
Die von 4flow betreute Prognoseleistung bereichert und ergänzt eine vertrauenswürdige Basis mit verbesserten Vorhersagemethoden und industriespezifischer Expertise.
Reduzieren Sie Fehler in den Prognosen und ermöglichen Sie eine abteilungsübergreifende und ganzheitliche Nachfrageplanung, indem Sie Echtzeit-Daten, externe Faktoren und Technologien wie AI und Big Data in Ihre Analysen integrieren.
Einige Ihrer Vorteile
- Verbesserte Genauigkeit Ihrer Vorhersagen
- Gesteigerte Gewinne
- Optimierte Bestandslevel
- Verbesserte Servicelevel
- Verbesserte Prognosemöglichkeiten, um aktuelle und zukünftige Veränderungen zu handhaben
Versorgungsplanung
Ein abgestimmter Angebotsplan erfordert Einblick in interne Beschränkungen und externe Marktfaktoren
Versorgungsplanung
Ein harmonischer Versorgungsplan erfordert die Berücksichtigung interner Beschränkungen und externer Marktfaktoren.
4flow unterstützt Sie dabei, einen praktikablen und zukunftsgewandten Versorgungsplan zu erstellen, der sowohl interne Beschränkungen wie Produktionskapazitäten und die Verfügbarkeit von Ressourcen berücksichtig, als auch externe Faktoren wie die Nachfrage und Supply-Chain-Störungen. Dies ermöglicht eine optimale Nutzung der Kapazitäten, strategische Abstimmungen und eine agile Entscheidungsfindung.
Einige Ihrer Vorteile
- Gesteigerte Servicelevel und Gewinne
- Optimierte Bestandslevel
- Verbesserte Nutzung der Produktionskapazitäten
Bestandsoptimierung
Die Datenanalyse hilft, das Gleichgewicht zwischen Überbeständen und Fehlbeständen zu finden
Bestandsoptimierung
Der Balanceakt zwischen dem Reduzieren von Überbeständen und dem Vermeiden von Fehlbeständen, kann eine komplexe und dauerhafte Herausforderung sein.
4flow nutzt detaillierte Datenanalysen und Modellierungstechniken, um Ihren Bestand zu optimieren, Ihren Transport zu beschleunigen und Ihren Kundenservice zu verbessern. Unser Ansatz beinhaltet einen zyklischen Prozess der Bestandsoptimierung, um Produktionseffizienz zu erreichen, Kosten zu minimieren und Fehlbestände zu vermeiden.
Einige Ihrer Vorteile
- Kontinuierliche Verbesserung des Bestandslevel
- Flexibilität, um auf unvorhersehbare Ereignisse zu reagieren und sich anzupassen
- Verbesserte Servicelevel
- Steigerung der Gewinne
Nachfrageplanung mit verbesserter Prognose
Die von 4flow betreute Prognoseleistung bereichert und ergänzt eine vertrauenswürdige Basis mit verbesserten Vorhersagemethoden und industriespezifischer Expertise.
Reduzieren Sie Fehler in den Prognosen und ermöglichen Sie eine abteilungsübergreifende und ganzheitliche Nachfrageplanung, indem Sie Echtzeit-Daten, externe Faktoren und Technologien wie AI und Big Data in Ihre Analysen integrieren.
Einige Ihrer Vorteile
- Verbesserte Genauigkeit Ihrer Vorhersagen
- Gesteigerte Gewinne
- Optimierte Bestandslevel
- Verbesserte Servicelevel
- Verbesserte Prognosemöglichkeiten, um aktuelle und zukünftige Veränderungen zu handhaben
Versorgungsplanung
Ein harmonischer Versorgungsplan erfordert die Berücksichtigung interner Beschränkungen und externer Marktfaktoren.
4flow unterstützt Sie dabei, einen praktikablen und zukunftsgewandten Versorgungsplan zu erstellen, der sowohl interne Beschränkungen wie Produktionskapazitäten und die Verfügbarkeit von Ressourcen berücksichtig, als auch externe Faktoren wie die Nachfrage und Supply-Chain-Störungen. Dies ermöglicht eine optimale Nutzung der Kapazitäten, strategische Abstimmungen und eine agile Entscheidungsfindung.
Einige Ihrer Vorteile
- Gesteigerte Servicelevel und Gewinne
- Optimierte Bestandslevel
- Verbesserte Nutzung der Produktionskapazitäten
Bestandsoptimierung
Der Balanceakt zwischen dem Reduzieren von Überbeständen und dem Vermeiden von Fehlbeständen, kann eine komplexe und dauerhafte Herausforderung sein.
4flow nutzt detaillierte Datenanalysen und Modellierungstechniken, um Ihren Bestand zu optimieren, Ihren Transport zu beschleunigen und Ihren Kundenservice zu verbessern. Unser Ansatz beinhaltet einen zyklischen Prozess der Bestandsoptimierung, um Produktionseffizienz zu erreichen, Kosten zu minimieren und Fehlbestände zu vermeiden.
Einige Ihrer Vorteile
- Kontinuierliche Verbesserung des Bestandslevel
- Flexibilität, um auf unvorhersehbare Ereignisse zu reagieren und sich anzupassen
- Verbesserte Servicelevel
- Steigerung der Gewinne
S&OE-Einsatz
Sichern Sie Ihren Wettbewerbsvorteil durch Echtzeit-Einblicke und Agilität, um sich Veränderungen bei der Nachfrage und den Kapazitäten anzupassen.
Der von 4flow betreute Einsatz von S&OE (Sales und Operations Execution) bietet KPI-Tracking in Echtzeit, um Engpässe zu vermeiden und Ihre Supply Chain mit den Bedarfen zu synchronisieren. Indem kritische operative Beschränkungen wie Produktionskapazitäten, Materialverfügbarkeit und Transport integriert werden, können Sie schnell Ihre Produktionspläne anpassen, die Bestandsplanung verbessern und den termingerechten Nachschub von Material und fertigen Waren sicherstellen.
Einige Ihrer Vorteile
- Verbesserte Reaktionsfähigkeit gegenüber der Nachfrage am Markt
- Optimale Planung von Lagerkapazitäten, Personal und Transporten
- Verringerte operative Risiken
- Gesteigerte Materialverfügbarkeit
- Verbesserte Genauigkeit der Supply-Chain-Planung
Supply-Chain-Ausführung
Setzen Sie Ihre Pläne in die Tat um. Integrieren Sie Planungsdaten in die Ausführung, um ganzheitliche Transparenz zu erreichen.
Customizable solutions
Supply-Chain-Ausführung
- Supply-Chain-Ausführung
Transportmanagement
Ein proaktives Transportmanagement sorgt für eine effiziente und kostenoptimierte Supply Chain
Transportmanagement
Gewährleisten Sie eine effiziente und kostenbewusste Supply Chain mit einem vorausschauenden Transportmanagement.
4flows betreute Transportdienstleistung bietet Ihnen ganzheitliche Einblicke in Transportnetzwerke, Warenströme und die Dienstleister-Performance. Durch die Identifikation von fehlender Produktivität und Risiken, arbeitet unser Team mit Ihnen gemeinsam daran, Kosten zu reduzieren, Servicelevel zu verbessern und die Supply-Chain-Agilität zu gewährleisten.
Einige Ihrer Vorteile
- Kostenersparnis
- Sanfte Supply-Chain-Ausführung und verbesserte Netzwerk-Performance
- End-to-End-Transparenz entlang Ihres gesamten Transportnetzwerks
- Performance-Monitoring und Verbesserung der Kommunikation zwischen allen Beteiligten
- Verbesserter Supply-Chain-Reifegrad
Materialversorgung sicherstellen
Sichern Sie einen stetigen Materialfluss durch proaktive Überwachung und schnelle Reaktionen
Materialversorgung sicherstellen
Gewährleisten Sie einen stetigen Materialfluss mit proaktivem Monitoring und schnellen Reaktionen auf Versorgungsengpässe.
4flows betreute Dienstleistungen bieten Ihnen Unterstützung bei der Sicherstellung Ihrer Materialversorgung durch Echtzeit-Einblicke in Ihre Bestände, Materialverfügbarkeiten und die Performance Ihrer Versorgungsdienstleister . Durch die Identifizierung von Schwachstellen in Ihrem Versorgungsnetzwerk, definieren wir Strategien, die der Minderung von Lieferrisiken und dem Optimieren von Lagerbeständen dienen und so einen konstanten Produktionsfluss gewährleisten.
Einige Ihrer Vorteile
- Verbesserte Materialverfügbarkeit
- Durchgehende Produktion
- Verbesserte vorgelagerte Supply-Chain-Transparenz
Transportmanagement
Gewährleisten Sie eine effiziente und kostenbewusste Supply Chain mit einem vorausschauenden Transportmanagement.
4flows betreute Transportdienstleistung bietet Ihnen ganzheitliche Einblicke in Transportnetzwerke, Warenströme und die Dienstleister-Performance. Durch die Identifikation von fehlender Produktivität und Risiken, arbeitet unser Team mit Ihnen gemeinsam daran, Kosten zu reduzieren, Servicelevel zu verbessern und die Supply-Chain-Agilität zu gewährleisten.
Einige Ihrer Vorteile
- Kostenersparnis
- Sanfte Supply-Chain-Ausführung und verbesserte Netzwerk-Performance
- End-to-End-Transparenz entlang Ihres gesamten Transportnetzwerks
- Performance-Monitoring und Verbesserung der Kommunikation zwischen allen Beteiligten
- Verbesserter Supply-Chain-Reifegrad
Materialversorgung sicherstellen
Gewährleisten Sie einen stetigen Materialfluss mit proaktivem Monitoring und schnellen Reaktionen auf Versorgungsengpässe.
4flows betreute Dienstleistungen bieten Ihnen Unterstützung bei der Sicherstellung Ihrer Materialversorgung durch Echtzeit-Einblicke in Ihre Bestände, Materialverfügbarkeiten und die Performance Ihrer Versorgungsdienstleister . Durch die Identifizierung von Schwachstellen in Ihrem Versorgungsnetzwerk, definieren wir Strategien, die der Minderung von Lieferrisiken und dem Optimieren von Lagerbeständen dienen und so einen konstanten Produktionsfluss gewährleisten.
Einige Ihrer Vorteile
- Verbesserte Materialverfügbarkeit
- Durchgehende Produktion
- Verbesserte vorgelagerte Supply-Chain-Transparenz
End-to-End Command Center
Das End-to End Command Center von 4flow ermöglicht Ihnen absolute Supply-Chain-Transparenz. Ein engagiertes Kern-Team nutzt Planungsintelligenz, um die Auswirkungen von Disruptionen zu untersuchen und modelliert Lösungswege, um Kosten zu minimieren, Effizienz und Servicelevel zu steigern und Ressourcen entlang Ihrer Supply Chain zu optimieren.
Ein Command Center integriert alle operativen Prozesse in eine zentrale Lösung – Materialmanagement, Transportmanagement, Produktionsmanagement, Vertriebsmanagement und Auftragsmanagement.
Einige Ihrer Vorteile
- Gesteigerte Effizienz in der Supply-Chain-Ausführung
- Reduzierung von Strafzahlungen
- Verbesserte Servicelevel
- Weniger entgangene Umsätze
- Gesteigerte Kundenzufriedenheit