Business Process Outsourcing

Die Konzentration auf Kernkompetenzen ist ein ungebrochener Trend in allen Industrien. Beim Outsourcing gilt es jedoch, Umsetzungsrisiken im Blick zu behalten und zu bewerten.

4flow kennt die kritischen Erfolgsfaktoren beim Outsourcing und unterstützt Unternehmen entlang des gesamten Prozesses. Dabei erzielt 4flow für Kunden unter anderem Kostensenkungen um bis zu 40 Prozent, Leistungsverbesserungen sowie eine Erhöhung der Transparenz über Bestände und Transporte.

Erfolgreiche Unternehmen überprüfen regelmäßig ihre Kernkompetenzen. Viele Unternehmen verzichten jedoch darauf, differenzierende Logistikaufgaben an leistungsstarke Dienstleister zu vergeben.

4flow begleitet Unternehmen bei der Dienstleisterauswahl und -verhandlung. Das Ziel sind kostenoptimale und versorgungssichere Vergabeentscheidungen.

Die Komplexität und das Volumen in Supply Chains nehmen stetig zu. Aufgrund der historisch gewachsenen Netzwerkstruktur gelingt es heute nur selten, Material-, Informations- und Transportflüsse miteinander zu kombinieren und effizient abzuwickeln.

4flow unterstützt Kunden mit Managed Services bei der Entwicklung, Optimierung und Steuerung von Supply Chains, auch weltweit. Als zentraler Manager und Integrator stellt 4flow nachhaltige Verbesserungen der Supply Chains sicher.